En Finzel PR estamos de enhorabuena. Top Comunicación, una de las publicaciones de referencia del sector de la comunicación y las relaciones públicas en habla hispana, ha publicado una tribuna firmada por Piers Finzel, director general de Finzel Public Relations, bajo el título «Redes internacionales y comunicación en España: el valor del enfoque local».
Que un medio especializado y consolidado como Top Comunicación recoja nuestra visión es una señal del peso que Finzel PR tiene a la hora de ayudar a las empresas internacionales a posicionarse en el mercado español. Te resumimos las ideas más importantes del artículo y, al final, te dejamos el enlace para leerlo completo.
Entrar en un nuevo mercado no es traducir: es interpretar y adaptar
La tesis central de Piers Finzel es clara. Hoy entrar en nuevos mercados es más rápido que nunca gracias a las estructuras y redes internacionales, pero mayor rapidez no significa alcanzar antes los objetivos de visibilidad. Muchas compañías llegan a España con planes sólidos, equipos experimentados y metas bien definidas y, aun así, no consiguen la presencia que esperaban.
El motivo no suele ser la falta de recursos ni de planificación, sino algo más sutil: dar por hecho que la comunicación funciona igual en todos los mercados. Como recuerda Piers Finzel, durante años la gran barrera fue el idioma, pero esa barrera se ha reducido mucho. Lo que no ha cambiado es la necesidad de entender el mercado local. Entrar en un país no consiste en traducir un mensaje, sino en interpretarlo y adaptarlo: saber qué resulta relevante en el entorno, cómo se genera confianza y qué historias conectan de verdad con la audiencia.
Las dos claves del éxito al adaptar una campaña al entorno local
En el artículo se señalan dos elementos decisivos para que una campaña internacional funcione en España:
- La relación con los medios. En España el trato con periodistas y medios tiende a ser más cercano y el factor humano pesa mucho más que en mercados donde la comunicación se apoya en procesos más estructurados o puramente mercantiles. Aquí, los negocios también tienen un componente personal.
- El momento elegido para empezar. Algunas empresas priorizan el desarrollo de negocio y dejan la comunicación para más adelante. El resultado habitual es una imagen externa que se queda rezagada respecto a la evolución real de la compañía: buenos resultados económicos, pero poca presencia y visibilidad en el mercado.
España, un mercado con oportunidades que no conviene desaprovechar
Piers Finzel subraya que España, aunque a menudo se trata como mercado secundario en las estrategias de expansión europea, ha reforzado su posición como centro digital, atrayendo inversiones relevantes y desarrollando infraestructuras clave. A esto se suman su conexión con Latinoamérica, su capacidad en energías renovables y la aparición de polos tecnológicos en distintas regiones del país. Son factores que lo convierten en un entorno muy atractivo para las empresas que buscan crecer a escala internacional.
El papel de las redes internacionales: el equilibrio entre lo global y lo local
El artículo dedica una reflexión especial al papel de las redes internacionales, un punto que conocemos bien en Finzel PR. Estas redes aportan coordinación, coherencia y especialización al ejecutar campañas en distintos mercados, y abren a las agencias locales la puerta a proyectos y clientes que de otro modo serían difíciles de alcanzar.
Pero incluso dentro de estas estructuras, el reto de adaptar la comunicación al entorno local sigue siendo determinante. La coordinación global aporta consistencia; sin embargo, es en la interpretación y adaptación al mercado donde muchas veces se decide el éxito o el fracaso de una campaña. Como concluye Piers Finzel, comunicar en España no es solo hablar el idioma, sino entender el lugar donde se difunde el mensaje para que cobre sentido. Ese sigue siendo, hoy igual que hace más de veinte años, el verdadero puente entre lo global y lo local.
Por qué esto importa para tu empresa
Si tu compañía está planificando su entrada o consolidación en el mercado español, la conclusión es directa: una estrategia global sólida es necesaria, pero no suficiente. El impacto real se construye con conocimiento del terreno, relaciones reales con los medios y una adaptación inteligente del mensaje. Es justo lo que hacemos en Finzel PR.
📖 Lee el artículo completo de Piers Finzel en Top Comunicación: Redes internacionales y comunicación en España: el valor del enfoque local
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